Thạc kỹ Quản trị tài chính và kiểm soát rủi ro

Chứng chỉ về Báo cáo tài chính quốc tế (Phiên bản tiếng anh)

Cử nhân Ngôn ngữ Anh

Cử nhân Tài chính – Kế toán

Hoàn thành 15/16 môn học trong CFO CIMA và đang chuẩn bị bài thi SCS

Đào tạo về chuyên môn chuẩn mực kế toán Việt nam (VAS)

Chuẩn mực kế toán quốc tế (IFRS)

CFO

Quản lí: Hơn 30 nhân viên là Trưởng phòng, KTT, chuyên viên cao cấp.
– Trách nhiệm trong hoạt đồng tài chính
+ Đàm phán với các ngân hàng để thực hiện và thu xếp các khoản tín dụng trên toàn hệ thống với giá trị lên đến 5.000 tỉ VNĐ với giá trị dư nợ trung bình 3.500 tỉ VNĐ, bên cạnh sắp xếp và điều phối tài sản đảm bảo cũng như cập nhật tình hình biến động lãi suất nhằm điều phối dòng tiền hiệu quả
+ Kiểm soát và phê duyệt kế hoạch dòng tiền định kỳ theo ngày, tuần, tháng năm căn cứ trên kế hoạch kinh doanh được cập nhật nhằm đảm bảo tính thanh khoản và đạt được hiệu quả sử dụng vốn cao nhất, đặc biệt là kiểm soát chặt chẽ số liệu hàng tổn kho và công nợ phải thu.
+ Chỉ đạo việc lập xây dựng ngân sách, kiểm soát và phân tích các kịch bản ngân sách, so sánh với giữa kế hoạch và ngân sách, đánh giá kết quả theo từng thời kỳ. Thường xuyên trao đổi với giám đốc các đơn vị thành viên để cập nhật nhanh nhất các thay đổi trong chiến lược kinh doanh và chuẩn bị các hành động khắc phục cũng như giảm thiểu rủi ro.
+ Phân tích các loại báo cáo quản trị định kỳ theo tuần, tháng, quý, năm, bao gồm báo cáo kết quả kinh doanh, chi tiết đến từng khoản mục doanh thu, chi phí, công nợ, tồn kho, đặc biệt là công nợ quá hạn, khó đòi và tồn kho quá quy định, phân tích các tỉ trọng doanh thu, chi phí và các chỉ số tài chính tại từng của hàng, đại lý nhằm nhanh chóng phát hiện các bất thường, làm cơ sở đưa ra các giải pháp phù hợp.
+ Phối hợp với phòng phát triển dự án thẩm định các mô hình hoạt động của các dự án mới, qua đó đánh giá và thẩm định ngân sách, nguồn vốn và làm cơ sở cho Tổng giám đốc phê duyệt thực hiện.
+ Tư vấn HĐQT trong việc thiết lập chiến lược phát triển trong vòng từ 3 đến 5 năm tới, tái cấu trúc các dự án hiện tại không có hiệu quả, đầu tư các dự án mới hay các dự án mua bán sát nhập (M&A)
– Trách nhiệm trong hoạt động kế toán
+ Chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống tài chính kế toán, đảm bảo ghi nhận theo đúng chuẩn mực kế toán việt nam (VAS), tiến tới chuẩn hóa theo chuẩn mực kế toán quốc tế (IAS & IFRS) với mục đích minh bạch tài chính và IPO trong tương lai cũng như nâng cao hiệu suất công việc bằng cách đánh giá điểm mạnh, điểm yếu (SWOT) của toàn bộ quy trình vận hành
+ Cung cấp và xây dựng các mô hình tối ưu thuế, cơ cấu lại pháp nhân toàn tập đoàn nhằm đảm bảo các giải pháp tối ưu về dòng tiền, đặc biệt là các giải pháp tối ưu thuế và lợi nhuận kế toán.
+ Tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn kế toán trên toàn hệ thống (gần 300 nhân sự tài chính kế toán) nhằm cập nhật kiến thức và nâng cao chuyên môn.

Trưởng phòng tài chính

Quản lí: 02 nhân viên
– Phối hợp với các bộ phận trong công ty trong công việc lập và kiểm soát ngân sách hoạt động toàn công ty.
– Kiểm soát các báo cáo quản trị cho toàn công ty, bao gồm báo cáo hoạt động, báo cáo ngân sách, đánh giá hiệu quả của từng lĩnh vực hoạt động và từng bộ phận hàng tháng, quý, năm.
– So sánh hiệu suất của từng dòng sản phẩm, phân tích sự khác biệt và nổi bật của từng dòng sản phẩm để cung cấp thông tin đa chiều cho HĐQT
– Hệ thống bộ báo cáo quản trị trên Power BI để cung cấp báo cáo phân tích các chỉ số tài chính và quản trị nhanh nhất
– Phân tích các báo cáo của các đối thủ cạnh tranh như VPS, HSC, VNDirect, FPTS, VCSC… nhằm đánh các chỉ số tài chính tài chính và cải thiện hoạt động của SSI
– Đóng vai trò là người dẫn đầu trong dự án ERP với mục đích tự động hóa các quy trình vận hành và quản lý, bao gồm dự án tái cấu trúc hệ thống quản lý kế toán tài chính và chuẩn hóa công tác hạch toán kế toán

Trưởng phòng tài chính

Quản lí: 6 nhân viên
– Trách nhiệm trong hoạt động kinh doanh bất động sản
– Làm việc với các ngân hàng trong việc thiết lập các kế hoạch nhằm hỗ trợ khách hàng vay vốn, giải ngân các khoản vay trong quá trình xây dựng.
– Kiểm soát và giám sát dòng tiền thu, chi theo từng dự án, qua đó điều phối kế hoạch nguồn vốn hiệu quả trên toàn hệ thống.
– Thiết lập quy trình và kiểm soát kế hoạch dòng tiền của toàn tập đoàn, chi tiết theo từng dự án và theo từng khoản mục thu chi.
– Phối hợp với các bộ phận trong công ty gồm phòng phát triển dự án, phòng thiết kế và kiểm soát kinh tế, phòng kinh doanh thiết lập ngân sách xây dựng, chính sách bán hàng cho từng dự án, nhằm đảm bảo
đủ dòng tiền trong quá trình vận hành và tối ưu hóa trong lợi nhuận.
– Kiểm soát ngân sách của từng dự án, so sánh giữa kế hoạch và thực tế, so sanh giữa các dự án khác để phát hiện sự khác biệt làm cơ sở thẩm định cho các khoản chi phí phát sinh, giảm thiểu rủi ro trong quá trình kinh doanh.
– Thiết lập các mô hình P&L khác nhau của mỗi dự án, dựa trên các chính sách bán hàng khác nhau để kiểm soát và dự báo tỷ suất lợi nhuận cho từng dự án.
– Trách nhiệm trong hoạt động kinh doanh quản lý vận hành chung cư
– Triển khai thành công dự án ERP (SAP B1) với khả năng tự động hóa việc cung cấp dịch vụ quản lý các tòa nhà cho cư dân, bao gồm dự án quản lý toàn bộ hệ thống tài chính kế toán
– Xây dựng các mô hình vận hành qua các kịch bản ngân sách cho các mô hình vận hành khác nhau để đảm bảo tối ưu hóa chi phí quản lý mà vẫn đạt tiêu chuẩn dịch vụ đã cam kết với khách hàng, bao gồm cả dịch vụ vận hành xe Bus.
– Hoàn thành bộ quy trình quản lý vận hành liên quan đến kiểm soát kế toán và lĩnh vực tài chính nhằm hỗ trợ các bộ phận phối hợp hoạt động hiệu quả.
– Trách nhiệm trong các dự án liên doanh và công ty liên kết.
– Đàm phán và thỏa thuận các khoản vay ngắn hạn và dài hạn với các ngân hàng nước ngoài, bao gồm cả việc thương thảo với đối tac nước ngoài trong việc thiết lập các nguyên tắc hoạt động trong giai đoạn trước vận hành.
– Thiết lập các mô hình vận hành, bao gồm kế hoạch ngân sách dòng tiền và kế hoạch kinh doanh, đàm phán với các bên liên doanh làm cơ sở chuẩn bị cho các hoạt động triển khai.

Kế toán trưởng/Trưởng phòng tài chính kế toán

Quản lý 15 nhân viên
– Hoạt động kinh doanh Bất động sản
+ Kiểm soát báo cáo dòng tiền và biến động thu chi hàng tuần, tháng, năm, dự báo tài chính, thu tiền của khách hàng và chi trả cho nhà thầu cho hơn 30 dự án bất động sản với tổng mức đầu tư lên đến 30 nghìn tỉ đồng với hơn 10.000 khách hàng và hơn 3000 nhà cung cấp.
+ Phối hợp với ngân hàng nhằm đảm bảo việc giải ngân được thực hiện theo đúng cam kết, phù hợp với chính sách bán hàng đã ký với khách hàng.
+ Theo dõi và kiểm soát dòng tiền đầu tư vào các dự án trong giai đoạn tiền dự án, chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng, thường xuyên phối hợp với phòng phát triển dự án, phòng kinh tế xây dựng đảm bảo cập nhật thông tin và điều phối kịp thời cho các phát sinh.
+ Thường xuyên phối hợp với Ban xây dựng và Ban cung ứng đấu thầu tập đoàn để cập nhật các hiệu chỉnh trong thiết kế nhằm điểu chỉnh ngân sách phù hợp theo từng dự án.
+ Chỉ đạo kiểm soát ngân sách xây dựng chi tiết theo từng dự án, từng hợp đồng đảm bảo tuân thủ theo ngân sách đã được (trung bình trên dưới 1.000 hợp đồng/ dự án)
+ Chỉ đạo việc kiểm soát giá thành theo từng dự án (Costing) theo từng giai đoạn, tính toán chi tiết giá thành theo GFA và NFA, cung cấp số liệu và bàn giao giá trị tài sản cho đơn vị vận hành.
+ Kiểm toán báo cáo quản trị, phân tích kết quả kinh doanh tới từng biệt thự, căn hộ nhằm thực hiện việc chi trả các khoản cam kết cho nhà đầu tư theo chính sách bán hàng.
– Hoạt động hợp nhất báo cáo tài chính
+ Tổng hợp và theo dõi báo cáo tài chính hợp nhất hàng tháng của các chi nhánh để cung cấp thông tin toàn diện về các chỉ tiêu tài chính và đầu tư, giúp Ban giám đốc đưa ra quyết định.
+ Đàm phán và giao dịch thường xuyên với bên thứ ba như các công ty kiểm toán Deloitte, KPMG, E&Y, PwC, các tổ chức tín dụng như ngân hàng Techcombank, BIDV, và các tổ chức tư vấn khác để duy trì tính hiệu quả của hệ thống, kiểm soát hoạt động và giảm thiểu rủi ro.
+ Làm việc với các cơ quan chức năng như Tổng cục Thuế, Kiểm toán Nhà nước và các Cơ quan khác để chứng minh và đảm bảo các tuân thủ về nghĩa vụ về thuế và tuân thủ pháp luật.
+ Đi đầu trong việc triển khai ERP (SAP Hana) từ năm 2016, tập hợp một đội ngũ lớn các Kế toán trưởng, Kiểm soát viên tài chính, Kế toán tổng hợp ở tất cả các vị trí, hợp nhất tất cả các quy trình ở tất cả các bên với các giao dịch khác nhau, quyết định các giải pháp tốt nhất giữa hiện tại và hệ thống SAP.
+ Phân tích số liệu và xây dựng các kịch bản kinh doanh (FS) trong ngắn và dài hạn với mục đích kêu gọi nguồn vốn, và mua bán, sát nhập (M&A)
– Trách nhiệm trong hoạt động vận hành F&B (1 năm)
+ Thiết lập và giám sát kế hoạch ngân sách, triển khai thực thiện theo các kịch bản khác nhau chi tiết theo từng nhà hàng, trung tâm kinh doanh (các nhà hàng tại Almaz, các hhà hàng riêng lẻ trong hệ thống Vinpearl, chuỗi thức ăn nhanh như Lotteria và Chingu, các khu ẩm thực tại các trung tâm Vincom, chuỗi Ki+ốt trong các khu vui chơi giải trí Vinpearlland)
+ Phân tích báo cáo quản trị theo các bộ chỉ tiêu và chiều phân tích đa dạng như như doanh thu trên mỗi khách, số lượng khách phục vụ, từng loại doanh thu ăn, uống, dịch vụ, tỷ lệ chi phí chi tiết như nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, … cũng như các chi phí khác như hỏng hóc hệ thống điều hành và bảo trì, …
+ Chuyển đổi và Go live ERP trên hoàn hệ thống theo chi tiết theo từng chuỗi, từng cơ sở kinh doanh và từng sản phẩm vận hành, theo đó thiết lập hệ thống kế toán tập trung đảm bảo kiểm soát hoạt động từ xa

Giám đốc Tài chính kiêm Kế toán trưởng

– Trách nhiệm trong hoạt động Tài chính
+ Đàm phán với ngân hàng để thu xếp vay vốn cho các dự án đầu tư cũng như vốn lưu động để đảm bảo dòng tiền trong mọi hoạt động, trong đó có các dự án vay vốn nước ngoài trong việc xây dựng nhà máy sản xuất tại tại Việt nam
+ Kiểm soát dòng tiền trong công ty, báo cáo quản trị và phân tích hiệu quả hoạt động của từng cửa hàng, đại lý, outlet, sản phẩm
– Trách nhiệm trong hoạt động Kế toán
+ Tái cấu trúc hệ thống tài chính kế toán, xây dựng lại hệ thống ghi nhận tài chính kế toán, bao gồm cả hệ thống báo cáo nội bộ đảm bảo cung cấp đầy đủ và số liệu chính xác cho các bên liên quan.
+ Thiết lập tất cả các quy trình kế toán, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận để đạt được kết quả cao nhất
+ Kiểm soát chặt chẽ các các khoản công nợ, hàng tồn kho, nghiên cứu các điều khoản trong hợp đồng, nghĩa vụ pháp lý và thuế, các khoản nợ tiềm ẩn dưới hình thức dự phòng.

Giám đốc Tài chính kiêm Kế toán trưởng

Quản lý 12 nhân viên.
– Trách nhiệm trong hoạt động Tài chính
+ Đàm phán với ngân hàng để thu xếp vay vốn cho các dự án đầu tư cũng như vốn lưu động để đảm bảo dòng tiền trong mọi hoạt động, trong đó có các dự án vay vốn nước ngoài trong việc xây dựng nhà máy sản xuất tại tại Việt nam
+ Kiểm soát dòng tiền trong công ty, báo cáo quản trị và phân tích hiệu quả hoạt động của từng cửa hàng, đại lý, outlet, sản phẩm
– Trách nhiệm trong hoạt động Kế toán
+ Tái cấu trúc hệ thống tài chính kế toán, xây dựng lại hệ thống ghi nhận tài chính kế toán, bao gồm cả hệ thống báo cáo nội bộ đảm bảo cung cấp đầy đủ và số liệu chính xác cho các bên liên quan.
+ Thiết lập tất cả các quy trình kế toán, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận để đạt được kết quả cao nhất
+ Kiểm soát chặt chẽ các các khoản công nợ, hàng tồn kho, nghiên cứu các điều khoản trong hợp đồng, nghĩa vụ pháp lý và thuế, các khoản nợ tiềm ẩn dưới hình thức dự phòng.

Kế toán trưởng

– Phối hợp triển khai thành công chứng chỉ ISO 9001, trong đó, chuẩn hóa toàn bộ quy trình về tài chính kế toán, hệ thống báo cáo quản trị và báo cáo thuế
– Xây dựng và tuyển dụng bộ máy tài chính kế toán, kiểm soát hoạt động thu, chi, các báo cáo theo quy định của công ty và cơ quan thuế, kiểm toán.
– Đại diện công ty làm việc với bên thứ 3 như kiểm toán, quỹ đầu tư, các cơ quan nhà nước như thuế, bảo hiểm, bộ kế hoạch đầu tư.

Trưởng văn phòng đại diện tại Hà nội

Quản lí 5 nhân viên
Với nhiệm vụ là tìm hiểu nhu cầu du học tại Hà nội, quảng bá thương hiệu Kent bên cạnh hoàn thiện các thủ tục tổ chức các khóa đào tạo tại Hà nội, tôi đã tạo dựng mối quan hệ chặt chẽ với Bộ giáo dục và Bộ Kế hoạch đầu tư cũng như ký kết thảo thuận hợp tác với 02 đối tác về việc liên kết đào tạo. Việc tổ chức thành công 02 hội thảo với hơn 1000 người tham gia cũng đã tạo tiếng vang của Kent tại thị trường Hà Nội.